I Metodi per ridurre i costi

Sviluppare un metodo sistematico per riduzione dei costi

Con il corso -Metodi per Ridurre i Costi – puoi:

• Capire come definire gli standard operativi
• Capire come eliminare  funzioni e attività che non danno  valore aggiunto
• Capire quali sono gli sprechi su cui intervenire
• Attivare tutto il personale aziendale verso la riduzione dei costi
• Costituire dei gruppi Kaizen che riducano i costi aziendali
• Promuovere la motivazione e la responsabilizzazione del personale
• Attivare la leadership
• Sviluppare un metodo sistematico di analisi, individuazione delle cause e definizione delle proposte di intervento sui costi
• Capire come usare i sette strumenti per ridurre i costi
• Capire come usare le 4 M per migliorare le prestazioni dei processi
• Capire come usare le 5  S per mantenere ordine e pulizia all’interno dell’azienda
• Attivare un sistema di suggerimenti che permetta una riduzione dei costi in modo continuato
• Capire come usare l’analisi del valore
• Capire come usare il Metodo six sigma